保安隊長如何才能帶好兵;小編認為應該把握好以下四個方面:
一要“以情帶兵”。中華民族是一個古老文明的、具有豐富情感的民族,重情重義歷來都被這個強大民族所推崇。安保公司作為勞動力密集型行業(yè),充分發(fā)揮情感力量的凝聚作用是很有必要的,人才創(chuàng)效益,人才多效益多。作為統(tǒng)領一支隊伍的保安隊長,要傾注真情,以真情打動人,以真心換真心,以真情凝聚人心。
二要“以理帶兵”。一是科學合理的制定具體工作制度,要保證合法理、合規(guī)矩、合倫理、合實際。二是要積引導隊員學會換位思考。
三要“公正帶兵”!肮髁保穷I導廉潔的表象,是領導建立威信的根基。一個好的保安隊長必然是廉潔自律、公平公正。廉潔自律是正已,公平公正是待人。廉潔自律是前提條件,公平公正是必然結果。如果一個領導不能廉潔自律,就不可能產生公平公正的結果。
四要“文明帶兵”。社會發(fā)展到如今,人類越來越文明。作為基層管理者要堅持科學管理,做到“文明帶兵”。一是保安隊長要做好全隊文明的形象標桿,努力做到管理全程科學文明。過去有句流行語“村看村,戶看戶,群眾看干部”。要想把隊伍帶成文明的隊伍,隊長自己就一定要做文明的標桿。自已的思想德性、言行舉止、禮儀裝束、生活習俗等等,就一定要時時處處體現(xiàn)出文明。切不能“馬克思主義手電筒,只照人不照己”,要求人家怎么做而自已卻做不到。